„EIKA Construction“ pasirašytomis sutartimis jau užsitikrino apie pusę planuojamos 2027 m. darbų apimties. Kitiems metams bendrovė turi pasirašiusi sutarčių už 40 mln. eurų. Palyginimui, 2025 m. įmonės pardavimo pajamos siekė 71,2 mln. eurų. Bendrovė toliau aktyviai formuoja darbų portfelį, dalyvaudama tiek viešojo, tiek privataus sektoriaus konkursuose, kuriuose užsakovams siūlo sukauptą verslo patirtį ir ekspertiškumą.
„Vystant Rūdninkų karinio poligono projektą, išmokome valdyti didelės apimties, sudėtingus ir labai intensyvaus grafiko užsakymus. Šį projektą užbaigsime iki metų pabaigos, todėl nuo kitų metų esame pasiruošę visus pajėgumus skirti naujiems statybos objektams. Sukauptą patirtį norime pritaikyti ne tik strategiškai svarbiuose viešuosiuose, bet ir privačių investuotojų projektuose. Pusę kitų metų portfelio jau turime, o pajėgumų ir kompetencijų užtenka imtis daugiau“, – sako Almantas Čebanauskas, „EIKA Construction“ generalinis direktorius.
Rūdninkų karinio miestelio I etapo darbus „EIKA Construction“ baigs 10 mėnesių anksčiau nei planuota, iki 2026 m. pabaigos.
Aiški strateginė kryptis
Rinkoje, kurioje daug rangovų varžosi dėl tų pačių projektų, „EIKA Construction“ sąmoningai nesirenka kelio pasiimti darbą bet kokia kaina.
„Atsiranda pagunda stipriai spausti maržą, prisiimti per dideles rizikas ar sutikti su terminais, kurie jau pasiūlymo stadijoje atrodo nerealistiški. Mes nenorime konkuruoti mažiausia kaina ar apyvarta dėl apyvartos. Projektą vertiname kompleksiškai: kiek kokybiškai jis paruoštas, kokios sutarties sąlygos, terminas, rizikos ir ar galime kokybiškai įvykdyti įsipareigojimus“, – sako A. Čebanauskas.
Pasak jo, bendrovė ne kartą atsisakė projektų, kuriuose matė, kad sutarto rezultato realistiškai užtikrinti nepavyktų. Vėliau šiuose projektuose neišvengta vėlavimų, nuostolių ir teisinių ginčų.
„EIKA Construction“ siekia, kad apie 60 proc. užsakymų sudarytų viešojo, o 40 proc. – privataus sektoriaus projektai. Toks balansas leidžia diversifikuoti riziką, nes abu sektoriai juda skirtingais ciklais: viešųjų projektų pradžia priklauso nuo pirkimų procedūrų ir valstybės investicijų grafikų, o privačiame sektoriuje sprendimai priimami greičiau, bet juos labiau veikia finansavimo sąlygos.
„60/40 nėra matematiškai neliečiama formulė, o strateginė kryptis. Dideli viešieji projektai augina procesų ir koordinavimo kompetenciją, o privatus sektorius reikalauja greičio, lankstumo ir labai gero užsakovo verslo logikos supratimo. Turėdami abiejų patirtį, gebame prisitaikyti prie skirtingų užsakovų“, – sako A. Čebanauskas.
Vertina kompleksiškai
Tarp projektų, kuriuose darbai tęsis 2027 m., yra Perkūno progimnazija Vilniuje, kurios statybų vertė siekia 28,2 mln. eurų, „Stasys Museum“ plėtros etapas Panevėžyje (rangos sutarties vertė – 10,49 mln. eurų) ir gyvenamasis projektas „Poemos“ Kaune, kurio bendros investicijos siekia 19 mln. eurų.
„EIKA Construction“ tikslinis projekto dydis – nuo 10 mln. eurų, tačiau tai nėra griežta riba.
„Per pastaruosius metus įgyvendinome kelis labai didelius ir sudėtingus projektus, kurie stipriai užaugino komandą ir procesus. Tie patys planavimo, pirkimų, terminų, biudžeto ir rizikų valdymo principai kuria vertę ir 10–15 mln. eurų projekte, būtent jiems galime suformuoti mažesnę komandą, bet išlaikydami tuos pačius valdymo standartus“, – teigia A. Čebanauskas.
Vertindama projektą bendrovė atsižvelgia ne tik į jo dydį, bet ir kompleksiškumą, sutarties sąlygas ir rizikas.
Žvilgsnis į 2027 m.
2027 m. statybų rinką A. Čebanauskas vertina gana optimistiškai. Lietuvos bankas (LB) prognozuoja, kad investicijos kitais metais augs dar 5,7 proc., o jau 2026 m. pirmąjį pusmetį statybos darbų apimtis Lietuvoje buvo 8 proc. didesnė nei pernai, inžinerinių statinių – 12,9 proc. Didelę dalį augimo palaiko viešosios investicijos, infrastruktūra, gynyba ir ES fondų lėšos.
„Didesnę riziką matau kitur: jeigu daug didelių projektų vienu metu pereis į aktyvią statybų fazę, ar rinkai užteks pajėgumų. Šiuo metu generalinių rangovų rinkoje dar yra laisvų pajėgumų, tačiau 2027–2028 m. situacija gali greitai keistis“, – atkreipia dėmesį A. Čebanauskas.
Pasak jo, didžiausias spaudimas jau dabar juntamas dėl kvalifikuotų žmonių ir darbo kainos. LB prognozuoja, kad darbo užmokestis 2027 m. augs dar apie 7,6 proc.
„Sektorius šios problemos negalės spręsti vien samdydamas daugiau žmonių. Reikės daugiau investuoti į produktyvumą, planavimą, procesų standartizavimą, BIM, automatizavimą ir dirbtinį intelektą“, – sukonkretina A. Čebanauskas.
Kita rizika, pastebi „EIKA Construction“ generalinis direktorius, projektų parengtumas. Rinkoje vis dar pasitaiko projektų, kuriuose terminas ir biudžetas jau nustatyti, nors dalis projektavimo sprendinių nėra iki galo išbaigti. Tokiu atveju problemos persikelia į statybos etapą ir didina riziką visoms pusėms, o vėliau tai gali paveikti ir biudžetą, ir terminus.
„Todėl 2027 m. nesitikėčiau statybų rinkos susitraukimo. Greičiau priešingai – darbų bus, tačiau vis svarbiau taps ne tik projektą laimėti, bet turėti žmonių, kompetencijų ir sistemų jį kokybiškai įgyvendinti“, – apibendrina A. Čebanauskas.
